الهيكل التنظيمي

يتألف الهيكل التنظيمي لشركة منارة الذهب من مجموعة من الإدارات والأقسام المختلفة التي تعمل بشكل متكامل لتحقيق أهداف الشركة وضمان استمرارية العمليات اليومية بأعلى مستوى من الكفاءة والفعالية. وفيما يلي توضيح لأهم الإدارات والأقسام التي يتألف منها الهيكل التنظيمي للشركة:

1. الإدارة التنفيذية: تعد هذه الإدارة الأعلى في الهرم التنظيمي للشركة، وتتولى مسؤولية تحديد الاستراتيجيات والأهداف الرئيسية للشركة، وتوفير الدعم اللازم للإدارات الفرعية في تحقيق أهدافها.

2. إدارة المبيعات: تتولى هذه الإدارة مسؤولية تنفيذ استراتيجية المبيعات الخاصة بالشركة وتحقيق الأهداف المرجوة منها، وذلك من خلال إدارة العلاقات مع العملاء وتحديد الأسواق الرئيسية وتطوير استراتيجيات التسويق.

3. إدارة المشتريات: تتولى هذه الإدارة مسؤولية البحث والتفاوض على أفضل الأسعار والعروض من الموردين والمصنعين للحصول على المواد الخام والمعدات اللازمة لإنتاج المجوهرات والذهب بأعلى جودة ممكنة.

4. إدارة الإنتاج: تتولى هذه الإدارة مسؤولية تصميم وتطوير منتجات الشركة وتحديد المواصفات الفنية للمجوهرات والذهب وتنفيذ عمليات الإنتاج والتصنيع والجودة.

5. إدارة الجودة: تتولى هذه الإدارة مسؤولية ضمان جودة المنتجات والخدمات التي تقدمها الشركة والحفاظ على المعايير الصحية والأمنية والبي